A analise ou matriz swot é a denominação da técnica usada para construir uma analise do ambiente no qual a empresa estará inserida e desempenhará as suas ações organizacionais. Por ser considerada uma técnica simples, ela é útil e aplicável para desenho de cenários para organizações de qualquer porte, incluindo o empreender individual. Analise as questões a seguir, marcando V para verdadeiro e F para falso e assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta:
a ) A analise SWOT é uma ferramenta administrativa de fácil e simples aplicação que investiga e levanta as ameaças e oportunidades presentes no ambiente externo da empresa, assim como seus pontos fortes e fracos.
b) Produtos substitutos e mercado em crescimento são exemplos de ameaças e oportunidades que podem ser identificados através da Análise Swot, respectivamente.
c) A boa qualidade do produto ou serviço, custo de produção reduzidos e tecnologia própria podem ser considerados pontos fortes, de acordo com a Analise Swot.
d) Mercado em declínio, crise econômica e mudanças negativas na regulamentação podem ser considerados pontos fracos, de acordo com a Análise Swot.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
Resposta:
V - V - F - V
V, V, V e F.
a ) A analise SWOT é uma ferramenta administrativa de fácil e simples aplicação que investiga e levanta as ameaças e oportunidades presentes no ambiente externo da empresa, assim como seus pontos fortes e fracos.
VERDADEIRO. O grande objetivo da Análise SWOT (ou FOFA) é mostrar quais são os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades presentes nos ambientes interno e externo. Nesse sentido, a Análise SWOT é vista como uma ferramenta de Planejamento Estratégico.
Resumindo a Análise SWOT, temos:
Forças (estão no ambiente interno) - mostra quais são os pontos fortes da organização.
Oportunidades (ambiente externo) - mostra quais são as oportunidades presentes no ambiente externo em que ela se encontra.
Fraquezas (estão no ambiente interno) - mostra quais são os pontos mais fortes da empresa, ou seja, aquilo que pode ser melhorado.
Ameaças (ambiente externo) - representam aspectos que a empresa não pode controlar e que podem interferir negativamente nos negócios.
b) Produtos substitutos e mercado em crescimento são exemplos de ameaças e oportunidades que podem ser identificados através da Análise Swot, respectivamente.
VERDADEIRO. Lembre-se de que as ameaças e oportunidades estão no ambiente externo. Nessa lógica, são fatores que não podem ser controlados pela organização.
c) A boa qualidade do produto ou serviço, custo de produção reduzidos e tecnologia própria podem ser considerados pontos fortes, de acordo com a Analise Swot.
VERDADEIRO. Porque são fatores que podem ser controlados pela própria organização. De um lado, a qualidade do produto gera valor para o consumidor (boa percepção). Por outro lado, o custo reduzido ajuda no aumento da lucratividade como um todo.
d) Mercado em declínio, crise econômica e mudanças negativas na regulamentação podem ser considerados pontos fracos, de acordo com a Análise Swot.
FALSO. Porque são fatores que não podem ser controlados pela organização. Desse modo, o mercado em declínio, crise econômica e mudanças negativas são considerados fatores externos que se encaixam como ameaças.
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