A análise e descrição de cargos é um processo que consiste em determinar os elementos ou fatos que compõem o dia a dia de um cargo, sendo a formalização, em documento escrito, das atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos de um cargo na organização. Este processo não deve ser entendido como estático e por isso deve se elaborar um método eficiente para elaboração da descrição de cargos, sendo o mais adequado possível à estrutura do RH e à dinâmica da empresa.
Disponível em: . Acesso em: 25 Mar. 2021.
Considerando o exposto acima e os estudos sobre os métodos de análise e descrição de cargos, avalie as afirmações seguintes.
I. O método misto ou combinado, consiste na observação visual das atividades, juntamente com aplicação de entrevista e questionário.
II. O método de questionário, é indicado para todos os colaboradores, onde são solicitadas respostas por escrito do ocupante do cargo.
III. O método de entrevista, é considerado o mais adequado para obtenção de informações sobre os fatores relevantes de um cargo.
IV. O método de observação direta, gera um custo menor para a empresa, visto que não são utilizados recursos tecnológicos.
É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
I
II
II
Explicação:
estão na página 87/88/89
I, II e III, apenas.
Resposta: alternativa 4 - I, II e III, apenas.
Explicação: páginas 86, 87, 88 e 90.
I - Método misto ou combinado: Trata-se de utilizar os métodos da observação, da entrevista e do questionário combinados entre si. A escolha dependerá das particularidades de cada empresa, dos objetivos e do pessoal disponível para a sua execução.
II - Método de Questionário: No questionário, são solicitadas respostas por escrito acerca das especificidades do cargo diretamente ao ocupante. É um método indicado para todos os grupos ocupacionais.
III- Método Entrevista: E entrevista é considerada o método mais produtivo e flexível, por permitir a obtenção de informações sobre todos os aspectos do cargo. Por ser uma interação face a face, permite esclarecimento imediato de dúvidas.
IV - Método de Observação: O método de observação direta ou in loco consiste na observação visual das atividades do ocupante do cargo.
Desvantagens: Tem um custo elevado por requerer um tempo prolongado do analista.
I, II e III, apenas.