A análise e a gestão de projetos constituem na aplicação das melhores práticas advindas dos conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas que devem ser aplicadas às ações do projeto, visando atender aos pré-requisitos definidos no escopo do trabalho desenvolvido para que o projeto seja concluído com sucesso. Tanto essa análise quanto à gestão de um projeto se dará por meio da utilização e da integração dos processos que genericamente são utilizados no gerenciamento desses projetos. Esses processos podem ser denominados de:
Respostas objetivas:
Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
Introdução, desenvolvimento e conclusão.
Escopo, tempo e custo.
Eficácia, escopo, temporização e funcionário satisfeito.
Início, processamento e finalização.
Soluções para a tarefa
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Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
deiveap2009:
Obrigado cassia
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