Question

A Análise do Valor Agregado (EVM - Earned Value Management) é um método de mensuração do desempenho desenvolvido em meados da década de 60 pelo departamento de defesa dos EUA para estabelecer padrões de análise de contratos que considerassem não somente os custos e prazos mas também a performance e a eficiência do projeto. Para tanto a Análise do Valor Agregado tem como foco integrar as medições de Cronograma, Escopo e Custo a fim de estabelecer uma relação entre o produto físico obtido e os custos reais incorridos. Análise de Valor Agregado em projetos. Disponível em: Acesso em: 17 mai. 2018. De acordo com o exposto, associe as colunas relacionando o conceito à sua descrição. (1) Custo Orçado do Trabalho Agendado (2) Custo Orçado do Trabalho Realizado (3) Custo Real do Trabalho Realizado (4) Variação de Progresso ( ) É uma medida do desempenho do cronograma em um projeto. ( ) Trata-se do Valor Planejado para os custos num determinado tempo. ( ) Indica os custos reais incidentes para o trabalho já realizado por uma atividade até a data atual do empreendimento. ( ) Aponta quanto do orçamento deverá ser gasto, considerando o trabalho físico efetivamente realizado até o momento.

Answer 1

4,1,3,2 "A" pag. 110 do livro