A análise do ambiente externo caracteriza-se por elementos indiretos ao ambiente competitivo da organização, sobre os quais as organizações não têm controle. A análise do ambiente externo é a etapa inicial do processo de Planejamento Estratégico e tem como objetivo gerar informações para se fazer um diagnóstico da situação do ambiente.
Sobre a análise do ambiente geral, marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) Caracteriza-se por elementos indiretos ao ambiente competitivo da organização.
( ) As organizações têm controle sobre as mudanças do ambiente externo.
( ) Permite a organização identificar suas forças e fraquezas em relação às empresas concorrentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Soluções para a tarefa
O ambiente geral não pode ser controlado e é capaz de gerar Oportunidades e/ou Ameaças para as organizações (letra C).
Letra C: V-F-F.
I) Caracteriza-se por elementos indiretos ao ambiente competitivo da organização.
VERDADEIRO. Isso ocorre porque o ambiente externo é imprevisível e incontrolável. Como exemplos de fatores que estão ligados ao ambiente externo, podemos destacar: alteração na legislação (fator político), mercado de câmbio, crises econômicas, mudanças nos hábitos de consumo da população e tecnologia.
II) As organizações têm controle sobre as mudanças do ambiente externo.
FALSO. Na verdade, as organizações não têm controle sobre as mudanças que ocorrem no ambiente externo. E isso ocorre porque o ambiente externo é composto por Ameaças e Oportunidades que podem trazes prejuízos e benefícios para as empresas, respectivamente.
III) Permite a organização identificar suas forças e fraquezas em relação às empresas concorrentes.
FALSO. Isso ocorre porque as Forças e Fraquezas pertencem ao ambiente interno da empresa. Desse modo, são fatores que podem ser controlados pela cúpula empresarial.
Força e Honra!