A análise de projetos de investimento pode ser processada e avaliada por instrumentos como o orçamento de capital, que pode ser definido como um processo que seleciona projetos de investimentos e o volume de recursos que serão envolvidos nesses projetos. Nesse sentido, Gitman (2004) entende que, independente do motivo que possa levar à necessidade de investimento, o processo para o orçamento de capital consiste nas seguintes etapas inter-relacionadas: geração de propostas, avaliação e análise, tomada de decisão e acompanhamento. Assim, a partir deste contexto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Geração de propostas. II- Avaliação e análise. III- Tomada de decisão. IV- Acompanhamento. ( ) Quanto maior o dispêndio de capital, maior e mais alto será o nível hierárquico que decidirá quanto será investido. ( ) Sua elaboração pode ser realizada por qualquer indivíduo da organização, nos seus diferentes níveis organizacionais, contudo, sempre revisada pelos superiores. ( ) Necessidade de monitorar e comparar o planejado com o realizado, a fim de identificar qualquer tipo de problema que necessite ajuste ou até mesmo suspensão do projeto. ( ) A série dos fluxos referentes às receitas e às despesas vão aferir a real possibilidade do investimento do negócio. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: GITMAN, Lawrence J. Princípios da administração financeira. 10. ed. São Paulo: Pearson/Addison Wesley, 2004. A) III - I - II - IV. B) II - III - I - IV. C) III - I - IV - II. D) I - III - IV - II.
Soluções para a tarefa
Resposta:
alternativa correta é a C.
III- I- IV- II
Explicação:
Resposta:
Tomada de decisão = Quanto maior o dispêndio de capital, maior e mais alto será o nível hierárquico que decidirá quanto será investido.
Geração de propostas = Sua elaboração pode ser realizada por qualquer indivíduo da organização, nos seus diferentes níveis organizacionais, contudo, sempre revisada pelos superiores.
Acompanhamento = Necessidade de monitorar e comparar o planejado com o realizado, a fim de identificar qualquer tipo de problema que necessite ajuste ou até mesmo suspensão do projeto.
Tomada de decisão = A série dos fluxos referentes às receitas e às despesas vão aferir a real possibilidade do investimento do negócio.
Sendo entao = 3 - 1 - 4 - 2 (LETRA C - III, I, IV, II )