A análise da Cadeia de Valor possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. Menor custo e diferenciação por qualidade acrescem valor ao produto e geram vantagem competitiva. Analisando a seguinte etapa da cadeia de valor, podemos considerar: Necessárias ao funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Devem ter o mínimo de custo para obter o nível de qualidade desejado.
Soluções para a tarefa
A pergunta sobre a análise de Cadeia de Valor não foi feita, porém podemos analisar pontos chaves desta ideia e assim talvez você consiga responder a pergunta da questão.
A Cadeia de Valor ela é estudada de forma a determinar os custos para alterar o lucro.
A primeira forma de se utilizar o metódo é fazer os estudos do negoçio separando em dois tipos de atividades:
- Atividades de Apoio: Inclui Recursos Humanos, Infrestrutura, Aquisições e Compras.
- Atividades Primarias: Inclui Logistica interna, Logistica externa, Operações, Marketing e Serviços.
A partir destas atividades indetificadas, você criar ligações entre elas, e escrever para cada atividade, uma subatividade, e sua ligaçõesm também.
É nestas ligações de atividade que a Cadeia de Valor atua, a partir da analises destas ligações que você deve ver como você pode valorizar estas ligaçõeas acrescentando valor ao seu produto/serviço ou atpe diminuindo custo na mesma. Sabendo os custos que sua empresa tem e como eles são utilizados, você pode utilizar isso como valorização do produto final.
Resposta:
A pergunta tem 5 itens, sendo eles:
Atividades de Base. (sendo essa a resposta correta)
Atividades Tática.
Margem.
Atividade de Equilíbrio.
Atividades Estratégicas.
Explicação: