Biologia, perguntado por rafaelasantos422, 9 meses atrás

A Alimenta é uma das mais tradicionais empresas do
mercado alimentício. Tem três divisões, cada qual
com um gerente, a saber: divisão comercial, divisão
industrial e divisão financeira. O diretor geral acumula
as funções administrativas e coordena o trabalho dos
gerentes. Como você montaria um organograma com
a descrição das funções de cada divisão?​

Soluções para a tarefa

Respondido por seninha121247
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Resposta:

- Divisão comercial:

. Vendas -> Coordenar a saída dos produtos

. Marketing -> Elaborar planos e projetos para maior venda

. Compra -> Coordenar a chegada dos produtos necessários à produção

- Divisão industrial:

. Produção -> Controlar e coordenar os processos de produção

. Técnica -> Administrar os meios de produção e as necessidades básicas para produção (local de trabalho, necessidades físicas dos trabalhadores etc)

-Divisão financeira:

. Arrecadação -> Administrar o capital a ser gerado com vendas

. Distribuição -> Distribuir o capital entre os funcionários, separando e administrando o lucro

. Investimento -> Elaborar projetos de investimentos para crescimento do lucro e da empresa

Explicação:

Confia No Pai

Respondido por thiiagomoura
1

A descrição das divisões, cada qual  com um gerente, a saber: divisão comercial (de acordo com o perfil do fornecedor), divisão  industrial (produção de matéria-prima) e divisão financeira (responsável pelos pagamentos dos fornecedores).

A divisão comercial é de suma importância é a uma área de suma importância para que o que o consumidor necessita seja aliada com produtos, para que a compra seja a mais adequada de acordo com o seu perfil.

Já a divisão industrial é de grande valia, pois, é nela que são produzidas as matérias-primas, maquinários, com o intuito de chegar ao consumidor final.

Na divisão financeira é responsável por todo o controle da questão financeira da empresa, assim como os pagamentos, contratos com fornecedores, dentre outros.

Nesse sentido, sendo um organograma um gráfico que representa a forma pela qual a empresa é estruturada, esta, obteria a sua estrutura de acordo com determinadas funções.

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