A agilidade na tomada de decisão de um projeto é fundamental, pois quanto mais tempo o gerente de projetos demora para fazer isso, mais caros ficam os ajustes. Imagine que, em um projeto de construção de um prédio comercial, o gerente de projetos precise comunicar aos engenheiros que o encanamento que será usado na obra será diferente daquele inicialmente, previsto. Se a informação demorar para chegar aos engenheiros,o encanamento antigo já pode estar sendo instalado, causando aumento de custos para a empresa.
Em que tipo de estrutura organizacional a tomada de decisão em um projeto é mais rápida?
a)Estrutura Funcional
b)Estrutura Matricial Fraca
c)Estrutura Equilibrada
d)estrutura Projetizada
e)Estrutura Balanceada
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Resposta:
a) Estrutura Funcional
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Letra A.
Porque a comunicação chega diretamente para as pessoas que realizam as funções determinadas. Neste caso, temos as pessoas responsáveis pela operacionalização (colaboradores) e liderança.
Na prática, isso significa que cada departamento da empresa passa a ter um chefe para comandar e direcionar os trabalhos em cada etapa do projeto.
Dessa forma, podemos considerar que colaboradores e líderes ficam lado a lado para trocar informações pontuais sobre os projetos da organização.
Sonhe, mas trabalhe duro!
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