A administração por objetivos surge na década de 1950, a partir dos estudos desenvolvidos por Peter Drucker. A APO, tem como proposta principal a definição de objetivos mensuráveis entre gestores e funcionários dos diversos níveis. Tais objetivos, por sua vez, devem estar alinhados com a estratégia e os objetivos da organização. Neste modelo, o desempenho dos indivíduos passa a ser mensurado a partir das responsabilidades assumidas no processo, correspondendo aos indicadores dos resultados individuais. Com base no trecho apresentado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) Na administração por objetivos há o distanciamento dos gerentes do processo decisório, uma vez que os objetivos são departamentais e o desempenho é mensurado individualmente. II. ( ) No modelo de administração por objetivos, a ausência dos órgãos de staff é uma das características inerentes ao estabelecimento de objetivos conjuntos. III. ( ) A administração por objetivos, tem como característica o estabelecimento de objetivos conjuntos entre gerentes e subordinados. IV. ( ) É característica da administração por objetivos a interligação de vários objetivos departamentais em consonância aos objetivos organizacionais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
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A administração por objetivos revela-se como um modelo administrativo que visa a integração e interligação dos demais objetivos com os departamentos de uma empresa, assim como buscam a maior conexão com colaboradores e empregadores (III e IV estão corretas).
A administração por objetivos tem como base a administração dos recursos de uma empresa com a proposta de que as metas sejam atingidas. Para isso, é preciso diálogo e comunicação entre colaboradores e gestores, para que trabalhem em conjunto, a fim de que os objetivos sejam cumpridos.
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Resposta:
III E IV
Explicação:
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