Question

A administração estratégica é um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que ela alcance seus objetivos. SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2 ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. Conhecendo a importância da administração estratégica e suas ferramentas, assinale a alternativa que define qual é a ferramenta que expressa a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece: Alternativas Alternativa 1: Matriz BCG. Alternativa 2: Modelo VBR. Alternativa 3: Matriz SWOT. Alternativa 4: Matriz BCG e SWOT. Alternativa 5: Modelo das 5 forças de Porter.

Answer 1

Bom dia.

Como vai?

Conforme a leitura, entende-se que o assunto abordado é o Modelo das 5 forças de poder.

O modelo foi proposto por Porter, que consiste em cinco forças competitivas, sendo elas: Ameaça de Entrada de novos concorrentes; Ameaça de produtos substitutos; Rivalidade entre os concorrentes; Poder barganha dos fornecedores e Poder de barganha dos clientes.

Vale destacar que para esse modelo o planejamento estratégico é fundamental para a empresa que nada mais é que o estabelecimento com antecedência de atividades que serão executadas, com objetivos pre-estabelecidos para chegar a meta.

Portanto, a alternativa correta é a 5.

Abraços!

Answer 2

Alternativa 5: Modelo das 5 forças de Porter.