A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais, de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. Sãos funções do administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar. Diante dessas orientações, com base no Planejamento Estratégico – PE redirecionando para a atividade turística, é correto afirmar-se que planejamento estratégico: (valor 1,00 ponto)
a) corresponde ao desenvolvimento dos programas e dos projetos em setores locais.
b)é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual, envolvendo cada departamento, abrangendo seus recursos específicos; preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
c) é projetado para curto prazo, para o imediato, com visão tecnicista. É definido para cada tarefa ou atividade e envolve cada tarefa ou atividade isoladamente; preocupa-se com o alcance de metas específicas.
d)é o detalhamento, no nível de operação, das ações e das atividades necessárias para atingir os objetivos e metas fixados pelos níveis hierarquicamente superiores.
e)( ) pode ser conceituado como um processo gerencial (visão holística), de longo prazo, que possibilita ao(s) dirigente(s) estabelecer o rumo da organização, visando aperfeiçoar sua relação com o ambiente (interno e externo).
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O planejamento estratégico está ligado a visão geral. Neste nível o administrador possui habilidades tidas como conceituais. É um processo de longo prazo.
O nível tático é um processo de médio prazo. As habilidades aqui são humanas.
O operacional de curto prazo. As habilidades do administrador neste nível são técnicas.
O nível tático é um processo de médio prazo. As habilidades aqui são humanas.
O operacional de curto prazo. As habilidades do administrador neste nível são técnicas.
jasonmaster:
letra E
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