A administração da produção e operações preocupa-se com o planejamento, a organização, a direção e o controle das operações produtivas, de modo a se harmonizarem com os objetivos da empresa. Podemos afirmar que:
I - O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas a fim de satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer.
II - Organização é o processo de juntar (combinar) os recursos produtivos: pessoal (mão de obra), matérias-primas, equipamentos e capital. Os recursos são essenciais à realização das atividades planejadas, mas devem ser organizados coerentemente para um melhor aproveitamento.
III - Controle é o processo de transformar planos que estão no papel em atividades concretas, designando tarefas e responsabilidades específicas aos funcionários, motivando-os e coordenando seus esforços.
IV – A direção envolve a avaliação do desempenho dos funcionários, de setores específicos da empresa e dela própria, como um bloco, e a consequente aplicação de medidas corretivas, se necessário. Analise as afirmações e assinale a correta:
Apenas a afirmação I está correta.
As afirmações II e III estão corretas.
Apenas as afirmações I e IV estão corretas.
As afirmações I e II estão corretas.
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As afirmações I e II estão corretas.
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Resposta:
As afirmações I e II estão corretas.
Explicação:
Planejar todas as atividades gerenciais futuras e estabelecer linhas de ação, organizar os recursos de forma a juntá-los e combiná-los, bem como dirigir e controlar são funções gerenciais importantes na administração da produção.
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