A adequação da administração de salários de uma organização, em grande parte, depende da definição de sua estrutura salarial, da compatibilidade de suas características com influência do ambiente externo e do atendimento das necessidades ditadas por suas condições internas, como a tecnologia utilizada, estrutura organizacional e qualificação dos recursos humanos disponíveis.
"Estrutura salarial refere-se aos valores salariais para cargos específicos e as relações entre estes valores" (Hildebrand, 1963). O foco principal deste conceito está nas relações entre os valores salariais estabelecidos para cada um dos diversos cargos da organização, ou seja, uma escala salarial.
Quando você é contratado para uma vaga, por mais que a empresa não tenha um Plano de cargos e salários ela tem uma estrutura salarial, pois ela sabe quanto você receberá. Com relação a estrutura salarial é correto o que se afirma em:
A Conforme se sobe nos níveis hierárquicos aumentam o número de promoções.
B
A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma estruturação dos recursos da empresa.
C
A estrutura salarial está diretamente relacionada aos valores salariais referentes aos cargos específicos e não há nenhuma relação entre esses valores.
D
A adequação independe das características da empresa, muito menos dos cenários interno e externo, das necessidades operacionais, da demanda de mão de obra, da qualificação dos funcionários e da estrutura organizacional.
E
A estrutura salarial não está relacionada ao nível hierárquico, tampouco do seu valor na estrutura interna e em função da dificuldade do cargo e do desempenho de quem está o ocupado.
Soluções para a tarefa
Resposta: Correta letra B
Explicação:
Com referência à declaração anterior sobre a estrutura salarial, o indicado na letra B) está correto.
- A adequação dos salários é importante para um planejamento financeiro adequado e uma estruturação dos recursos da empresa.
Conceito de estrutura salarial
Poderíamos dizer que o conceito de estrutura salarial está ligado ao equilíbrio salarial interno, pois se trata de definir a escala salarial da organização conforme as dificuldades do cargo e desempenho de seus ocupantes e, por outro lado, à balança externa, uma vez que esta escala, considerando os cargos hierárquicos e classificados conforme seu valor em sua estrutura interna.
Quer dizer, deve manter alguma compatibilidade com os valores pagos por cargos similares no mercado de trabalho.
Portanto, podemos considerar os saldos salariais internos e externos como duas importantes características definidoras de uma estrutura salarial nas organizações.
Da mesma forma, a administração salarial busca minimizar o subjetivismo na fixação salarial, por meio de métodos, técnicas e critérios de aplicação mensuráveis, na medida do possível.
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