A abordagem de diagnóstico organizacional, apresentada por Nave et al (2005), que se caracteriza por valorizar o envolvimento de colaboradores no processo de diagnóstico organizacional, é conhecida como: Alternativas: a) Diagnóstico Organizacional Participativo (DOP) b) Diagnóstico de Prescrição Organizacional (DPO) c) Abordagem Racional e Objetiva (ARO) d) Diagnóstico Organizacional Inovador (DOI) e) Abordagem Diagnóstica Tradicional (ADT)
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Resposta:
Diagnóstico Organizacional Participativo (DOP)
Explicação:
Corrigido pelo AVA
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