Administração, perguntado por paulabellez3083, 9 meses atrás

8. Dentre as principais metodologias estratégicas, utilizadas para monitorar o desempenho organizacional, destaca-se o Balanced Scorecard (BSC). Este modelo de gestão estratégica foi concebido por Kaplan e Norton (1997) e tem como objetivo propor uma mensuração e análise balanceada da organização, envolvendo indicadores financeiros e não financeiros. Sobre o BSC, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced scorecard. 4. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. a) O BSC permite que a verificação de desempenho da organização ocorra, apenas, após a elaboração do planejamento estratégico. b) A principal característica do BSC é acompanhamento de objetivos e ações tático-operacionais. c) A estrutura do BSC é composta por quatro indicadores de desempenho: financeiro, cliente, processos internos e processos externos. d) Uma das contribuições do BSC é o estabelecimento das prioridades estratégicas da organização.

Soluções para a tarefa

Respondido por renaneartela
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Resposta:

d Uma das contribuições do BSC é o estabelecimento das prioridades estratégicas da organização.

Explicação:

Respondido por fabiannareis1
3

Em relação a Balanced Scored é correto afirmar que: "Uma das contribuições do BSC é o estabelecimento das prioridades estratégicas da organização". Alternativa D.

Balanced Scorecard (BSC)

O Balanced Scorecard (BSC) em português significa (Indicadores Balanceados de Desempenho).

A BSC permite descrever e medir estratégias através de 4 perspectivas:

  • Perspectiva financeira
  • Perspectiva dos clientes
  • Perspectiva dos processos internos
  • Perspectiva do aprendizado e crescimento

A Balanced Scored pode melhorar e ajudar na gestão colocando em prática planos de ações, de acordo com as metas da organização e pode ser utilizada em diversos segmentos de negócios, dessa forma poderá executar, medir e direcionar ações para melhorar continuamente a qualidade e desempenho do negócio.

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#SPJ5

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