7ª QUESTÃO
Ao trabalharmos com empresas de porte pequeno, onde os fluxos de entrada e saída de materiais não são
tão intensos, é possível realizar o controle do estoque e de toda empresa por meio de planilhas financeiras.
Ao falarmos em empresas de porte médio a grande, precisamos agir de maneira diferente, pois o controle
será muito acirrado, e muitas vezes não envolverão apenas a atividade intensa do estoque, mas diversas
outras áreas da empresa, igualmente, complexas. De qualquer forma, os mecanismos de controle são ótimos
para ajudá-lo gerenciar toda sua empresa de forma eficaz e simples, seja ela do tamanho que for.
MARQUES, da Silva Françoise Maria.Gestão de Compras, Estoque e Custos. Maringá-PR: UniCesumar, 2016.
De acordo aos mecanismos Just in Time e Material Requeriments Planning, a seguir avalie as situações
propostas e assinale V para verdadeiro e F para falso.
I. Material Requeriments Planning, hoje chamado de MRPI.
II. MRPI, corresponde ao cadastro de fornecedores estratégicos de forma que não pare a produção.
III. Just in Time, mecanismo de gestão capaz de interromper a produção sem que cause algum prejuízo
financeiro.
IV. O Just in Time é uma filosofia de gerenciamento com abordagem sistêmica capaz de diminuir a variedade dos recursos de uma empresa.
V. Toda empresa deve zelar pela eliminação de desperdícios em toda parte produtiva como mostra na
filosofia Just in Time.
As afirmações I, II, III, IV e V são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
a) V, F, F, F, F.
b) V, F, F, F, V.
c) F,V, F, F, V.
d) V, F, F, V, F.
e) F,V, V, V, F.
Soluções para a tarefa
Respondido por
20
V,F,F,F,V págs 85 e 86
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