Question

6. Administrar é um processo dinamico e continuo em que decisões são tomadas a todo momento e subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficacia e a eficiencia organizacional. Diante disso, surgem
as quatro funções administrativas propostas por Chiavenato (2014). Sobre essas funções, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas
Controlar é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação dos resultados em forma de dados possibilitará ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo
novamente, lembrando que
e só conseguimos controlar aquilo que medimos
( ) Planejar deve estabelecer uma relação decisoria, focando o futuro, sempre observar e prever as variáveis que poden influenciar no cenario em que esta organização atua, diminuindo os riscos e porteis erros
de decisões estratégicas
c) Organizar e conhecido como liderat e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior
Dirigir e listas e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de carto, medio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto Introdução a teoria geral da administração 9 ed Barueri: Manole, 2014
2) F-VFV
b) V-V-V
c) FFFV
d) V-V-F

Answer 1

Resposta:

V-V-F-F

Explicação:

confia no pai

Answer 2

Sobre as quatro funções administrativas as afirmativas são respectivamente: "V - V - F - F". Alternativa D.

Funções Administrativas

As funções administrativas são o Planejamento, organização, direção e controle estão sempre presentes nas empresas.

A afirmativa C é falsa:

• A organização é uma função administrativa relacionada com a atribuição de tarefas e a sua organização: agrupar tarefas, atribuí-las a equipas de trabalho ou departamentos, alocar os recursos necessários à realização de tarefas a equipas e departamentos e NÃO liderança.

A afirmativa D é falsa:

• A função de Direção é colocar em prática o que foi planejado e organizado. Depois que uma organização define seu propósito e estratégia (planejamento), organiza e aloca recursos (organização), ela passa a lidar com pessoas.

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