6- A empresa de Luiz, no início de suas atividades, fabricava antenas para rádio amador, o que a levou a ser uma empresa de médio porte em poucos anos. Luiz, no entanto, enxergou nas antenas para TV via satélite uma oportunidade de mercado e instalou uma linha de produção dedicada a esse tipo de produto que, em cerca de 3 anos, já ocupava a primeira posição como gerador de receitas para a empresa. No último ano, no entanto, a empresa começou a perder participação no mercado para produtos similares vindos da China, o que deixou Luiz bastante preocupado. Para reverter essa situação, esse empreendedor está considerando a possibilidade de exportar seus produtos para países da América do Sul, estabelecendo parcerias de distribuição com representantes na Argentina, Uruguai e Chile. Nesse exemplo hipotético, percebemos como as forças externas podem afetar uma cadeia de suprimentos. A força mencionada, nesse caso específico relatado, poderia ser classificada como: ALTERNATIVAS a-Demanda e mercado.
b-Informação e Comunicação.
c- Globalização.
d-Cultura e regras governamentais.
e-Meio ambiente.
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na minha opniao eu acho o item c
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