Question

5ª QUESTÃO
O modelo de análise de ambiente SWOT caracteriza-se pela identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas direta ou indiretamente com a empresa e o ambiente no qual ela interage. Forças e fraquezas são características internas da empresa, sendo que as forças são os pontos fortes que podem impulsionar a organização e as fraquezas são os pontos fracos. A partir dos modelos e exemplos apontados no livro da disciplina, quanto aos possíveis pontos fracos de uma organização, analise as afirmativas a seguir:

I. Mão de obra especializada, Empresa Global, Preços Competitivos.

II. Altos investimentos de P&D, Diversidade de Produtos.

III. Marketing Deficiente, Alto nível de endividamento, Altos níveis de estoque.

IV. Alto índice de turnover, Baixo investimento no desenvolvimento de skills (habilidades das pessoas).

É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS



I e IV, apenas.



II e III, apenas.



II e IV, apenas.



III e IV, apenas.



I, II, III e IV.

Answer 1

as alternativas 3 e 4 estão corretas, pois se relacionar com os pontos fracos de uma organização. portanto partindo do princípio que os pontos fracos são aqueles analisados a a partir de fatores internos, as questões corretas refletem que o endividamentos, mau formação de estratégia de marketing, excesso de estoque, está relacionado a ausência de habilidades e de comprimento dos colaboradores