5) Uma organização vem enfrentando uma situação de conflito trabalhista nas últimas semanas. Seu diretor executivo tem adotado uma postura nem assertiva, nem cooperativa, buscando outras saídas para que o conflito se torne menos intenso e para que se obtenham informações adicionais com o tempo. Tal postura deixa claro que o diretor executivo assumiu um estilo de administração de conflitos de:
a)
compromisso.
b)
acomodação.
c)
colaboração.
d)
competição.
e)
evitação.
Soluções para a tarefa
Resposta:
E
Explicação:
A evitação é a fuga do conflito. A pessoa não é nem assertiva nem colaborativa. Esse estilo é muito comum quando o assunto é pouco importante, quando não há possibilidade de ganhar ou quando o custo da derrota é muito alto.
A postura do diretor executivo reflete o estilo de evitação de conflitos. Tendo em vista que ele não colabora de forma positiva ou negativa, e busca outras saídas para solucionar e ganhar tempo. Sendo assim, a alternativa E está correta.
Estilo de gestão de conflito
São estilos que orientam a forma de atuação em um momento conflituoso dentro da organização. O ideal é encontrar uma solução de conciliação que seja vantajosa para ambas as partes.
Segundo Chiavenato, existem cinco estilos para gerir um conflito, são eles:
- Evitação;
- Acomodação;
- Colaboração;
- Compromisso
- Competitivo.
A forma como um gestor age na situação indica qual estilo prevalece no momento.
Saiba mais sobre estilos de gestão de conflito: https://brainly.com.br/tarefa/12572958
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