5)
Para Pressman (2016) destaca que o Scrum possui as seguintes atividades metodológicas: Requisitos, Análise, Projeto, Evolução e Entrega; e em cada atividade ocorrem as seguintes tarefas principais: (i) Backlog que é uma lista com prioridades dos requisitos; (ii) Sprints que são unidades de trabalho para atingir um requisito; (iii) Reunião de Planejamento na qual o Product Owner (dono do produto) prioriza os itens do Product Backlog; e (iv) Reuniões Scrum que são reuniões rápidas.
Com base no contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I. No início de um projeto são definidas as ideias e funcionalidades iniciais do produto a ser desenvolvido, estas ideias são chamadas de Histórias e o conjunto de todas as Histórias forma o Product Backlog. No Método Scrum, geralmente as reuniões são conduzidas pelo cliente que conduz o processo inicial do Scrum, gerando um Sprint.
PORQUE
II. No término do Sprint os requisitos são concluídos e o funcionamento é avaliado, melhorando o processo para a Sprint sequencial. Cada Sprint se encerra com um Software individual e totalmente independente chamado de Product Backlog.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I é uma justificativa da II.
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
PRECISO DA REPOSTA TAMBÉM.
Explicação:
thiagolimaRO:
eu fui na ideia de a letra C estar correta
Por que na I as reuniões são conduzidas pelo Scrum Master (o líder da equipe) e não pelo cliente. Na II Cada Sprint se encerra com um (incremento ao produto) e não com um software
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16
As afirmações dos itens I e II não estão alinhadas ao que é ensinado na metodologia Scrum. Portanto, a alternativa correta é a "Letra E".
No início do projeto, o período de cada ciclo é definido, mas comumente vai de 2 a 4 semanas e deve ser fixo ao longo do projeto. O Product Backlog é, em seu sentido mais básico, uma lista com as funcionalidades definidas para o produto.
O Sprint facilita a divisão do projeto em etapas no tempo, dando mais agilidade à sequência das tarefas. Os Sprints facilitam a classificação de prioridades.
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