Question

5)
Milioni (2012) oferece preciosas dicas de como conduzir uma entrevista de desligamento que gere informações a serem utilizadas de forma estratégica para avaliar se as políticas organizacionais precisam ser corrigidas, aperfeiçoadas ou mesmo mais bem aproveitadas:

I. Prepare o desenvolvimento de como seria o início, o meio e o fim dessa entrevista.

II. Estabeleça uma distribuição de tempo para a entrevista. Entrevistas muito demoradas oferecem o risco de perder-se nos temas e esgotar o profissional.

III. Elabore perguntas cujas respostas sejam "sim" ou "não", pois dessa forma se ganha tempo para observar o comportamento e retirar dúvidas que ainda restarem ao final.

IV. Ouça o candidato, mas também exponha todo o conteúdo a respeito da vaga, da empresa e do trabalho que o futuro profissional vai desempenhar.

V. A entrevista de desligamento deve ser aplicada tanto nos casos de demissão por parte da organização quanto por pedido de desligamento voluntário.

Estão corretas as dicas contidas em:

Alternativas:

a)
I, II e V apenas.

b)
I e II apenas.

c)
I, II, III e IV apenas.

d)
II e IV apenas.

Alternativa assinalada
e)
II, III e IV apenas

Answer 1

Resposta:

I,II,V - Resposta A

Explicação:

AV1 Gestão e Desenvolvimento

1-D

2-C- car completo

3-A - I,II,III,V

4-D  - I, II, IV, V

5- A- I.II.V

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Answer 2

A alternativa A) é a correta.

Uma entrevista de desligamento gera informações que podem ser utilizadas de forma estratégica para avaliar se as políticas organizacionais.

É importante procurar saber os motivos que levaram um colaborador a se desligar da empresa, principalmente se for um talento da empresa, que será uma perda sentida.

Não se deve economizar tempo nas entrevistas de desligamento, pois revelam dados importantes para a empresa.

Espero ter ajudado!