Question

5. GESTÃO DO TEMPO Nessa etapa vamos analisar os fatores relativos ao TEMPO de um projeto. A rede de lojas CALCE LEVE ao abrir nova filiais vai recorrer a Gestão de Projetos seguindo a metodologia do PMBOk. Esta metodologia prevê que um projeto tem um ciclo de vida (início - planejamento - execução - monitoramento e controle - encerramento) e abrange 10 áreas de conhecimento em gestão de projetos. Uma destas áreas é o Gerenciamento do Tempo (figura 1). Figura 1 – Etapas da Gestão do Tempo O primeiro passo para se gerenciar o tempo é fazer a descrição detalhada das atividades, para então sequenciar estas atividades. O objetivo desse processo é obter um diagrama de rede completo, com todas as atividades que precisam ser realizadas e suas inter-relações, sendo mostradas em um desenho. Nesse diagrama, cada atividade é colocada em um quadro, em uma sequência lógica, onde setas mostram as relações de dependências entre elas desde o início do projeto até a sua finalização. O diagrama de rede é um roteiro que exibe como todas as atividades especificas se encaixam para cumprir o escopo do projeto. A base para um bom diagrama de rede, começa pela elaboração da lista de precedência (que vai gerar um Método do Diagrama de Procedência (MDP) ou Atividade no Nó (ANN), em que o gerente de projetos consegue atuar de modo a preparar os dados para o diagrama. Para isso, os responsáveis pelo diagrama devem fazer três perguntas para cada atividade do projeto: 1 - Quais outras atividades devem ser finalizadas antes que essa atividade possa ser iniciada? Ou seja, a finalização de uma atividade precedente e obrigatória para iniciar a próxima atividade? Por exemplo, se quisermos pintar uma parede, isso só pode ser feito após a sua construção. 2 - Quais atividades podem ser feitas ao mesmo tempo que essa atividade? Em outras palavras, ao pintar a parede, existe alguma atividade que pode ser feita simultaneamente a essa? 3 - Quais atividades não podem ser finalizadas imediatamente depois que essa atividade e finalizada? Ou seja, depois que eu pintei a parede, posso reboca-la? Fazendo essas perguntas, é possível estabelecer quatro tipos de relacionamento logico entre as atividades: a) Termino para início (TI) (a atividade predecessora deve terminar antes da sucessora); b) Início para início (II) (a atividade predecessora deve começar antes, ou junto a sucessora); c) Termino para termino (TT) (a atividade predecessora deve acabar para que a sucessora acabe); d) Início para termino (IT) (uma atividade deve começar antes que a próxima acabe). Considerando a teoria de Gestão do Tempo apresentada acima, a TAREFA de sua equipe é a elaboração de um DIAGRAMA DE REDE do Projeto de Inauguração das Lojas da CALCE LEVE. O Diagrama de Rede que vocês vão elaborar para o projeto deve ser completo e observar os seguintes dados: (a) a duração total do projeto (ciclo de vida) será de 8 meses; (b) o planejamento vai durar 1 mês e (c) todas as três novas lojas precisam de reforma (adequações estruturais e pintura) e trabalho de arquitetura. Demonstrar: O diagrama de rede tem início com a lista de atividades sequenciadas com predecessoras LISTA DE ATIVIDADES SEQUENCIADAS COM PREDECESSORA Projeto de Inauguração das lojas Atividade Identificação Predecessora Duração 1. COMPRA 1.1 Compra ou locação dos móveis 1.2 Contato com Imobiliária 1.3 Visita aos imóveis 1.4 Compra do imóveis ou locação (questões contratuais e de cartorárias) 2. REFORMA 2.1 Reforma da unidades (visita as instalações) 2.2 Reforma elétrica 2.3 Reforma hidráulica 2.4 Instalação do piso 2.5 Pintura 2.6 Instalações das fachadas 3. MOVEIS DE DECORAÇÃO 3.1 Projeto dos móveis 3.2 Fabricação dos móveis 3.3 Instalação dos móveis Diagrama de rede: Início mais cedo Duração Término mais tarde Nome da atividade Início mais tarde Folga total Término mais tarde Procure saber oque é diagrama de Rede e Demonstrar um gráfico

Answer 1

Para a elaboração do gráfico, é necessário considerar alguns aspectos. O primeiro é o conhecimento a respeito do planejamento a ser adotado, assim como os objetivos a serem alcançados.

A partir daí deve-se seguir as etapas para o alcance dos objetivos. E levantar informações como: a aceitação do produto e como investir no marketing do mesmo. Com isso em mãos será possível representar graficamente e de forma esquematizada.

Bons estudos!