Question

 

 

 

 

 

 

5)

A cultura organizacional é composta por elementos estáveis e que se desenvolvem durante anos, criando aspectos relativamente difíceis de serem modificados, principalmente porque muitos deles estão ligados com a filosofia da empresa e de seus fundadores, com influência das lideranças e com rituais e critérios para contratação de pessoas. A readequação da cultura organizacional é necessária ou indicada em algumas situações. Aquela(s) que está(ão) relacionada(s) aos movimentos do mercado é:

a)
a troca de lideranças.

b)
as organizações jovens e pequenas.

c)
as organizações fracas.

d)
a cultura fraca.

e)
a crise séria.

​

Answer 1

Resposta:

E

Explicação:

crise seria nas empresas ou momento de choque que leva a reflexão.

Answer 2

Resposta:

E. a crise séria

Explicação:

Crise séria na empresa ou momentos de choque que levem à reflexão sobre a cultura existente e aos processos executados. Ex: prejuízo financeiro, perda de um grande cliente, salto tecnológico de um concorrente, etc. A partir dessa mudança no comportamento das pessoas envolvidas no processo e da revisão dos valores e demais itens que compõem a cultura organizacional, é possível estabelecer uma conexão capaz de reverter os resultados e aumentar a performance da empresa.