5/5 - Para a implantação de um sistema de gestão de pessoas por competências, é importante considerar alguns conceitos e orientações. Com relação a estes, julgue os itens subsequentes.
Nas abordagens das competências individuais existentes em uma empresa, pode-se definir uma competência principal da organização, e isso significa que só existe competência organizacional se os profissionais apresentarem competências diferentes.
Existem três categorias de competências individuais valorizadas e desenvolvidas, para contribuir com o conjunto de competências organizacionais: competências pessoais, competências gerais e competências específicas.
A implantação de um processo de gestão por competências requer investimento de tempo e em treinamento, porém não atrai na maioria das vezes resultados satisfatórios.
A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas.
O sistema de gestão por competência inicia apenas a partir da definição dos objetivos estratégicos da empresa, com base em suas principais competências.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas.
Explicação:
Segue logo abaixo a questão completa. Dados os conceitos relacionados à gestão por competências, é correto afirmar o que se encontra na alternativa:
A remuneração por competências tem como requisitos a existência de pessoas qualificadas em busca de desenvolvimento constante, a remuneração alinhada com o mercado e a gestão integrada de pessoas.
Sobre Gestão por Competências
A Gestão de Talentos por Competência é uma metodologia empresarial que analisa os conhecimentos, habilidades e atitudes (chamados CHA) dos colaboradores, e também essas características que são exigidas para cargos de sucesso em diversas empresas.
Dessa forma, o foco da Gestão de Recursos Humanos está no recrutamento, seleção, recrutamento e desenvolvimento de pessoas, compatibilizando suas competências com os cargos que ocupam ou ocupam ao longo de suas carreiras na empresa.
Finalmente, as organizações bem-sucedidas estão constantemente procurando novas maneiras de atrair, gerenciar e reter os talentos valiosos de que precisam para atingir suas metas de negócios.
Saiba mais sobre gestão por competências em:
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