4ª QUESTÃO
Segundo o PMI (2013, p. 11), "um escritório de gerenciamento de projetos é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos, e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas, e técnicas". Ainda segundo o PMI (2013), há vários tipos de estruturas de escritórios de projetos, podendo variar em função de grau de controle e influência, sendo estes de suporte, de controle e diretivo.
À medida que o escritório de projetos evolui dentro da organização e vai acumulando experiência, seus benefícios vão se tornando cada vez mais valioso. Alguns dos benefícios dos escritórios de projetos na organização são:
I - Maior alinhamento dos projetos com as estratégias e os objetivos da organização.
II - Criação, desenvolvimento e aperfeiçoamento de métodos e padrões de gerenciamento.
III - Uniformidade no tratamento com as partes interessadas.
IV - Criação e expansão da cultura de projetos na organização.
Assim, é CORRETO o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
I, II, III e IV.
michelly02091:
obrigada :)
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