4)
Um projeto é sempre delimitado a partir da necessidade de atender um produto ou serviço, ou ainda implementar melhorias em processos já estabelecidos. Quando pensamos na elaboração de um projeto, existem etapas que perfazem a composição do mesmo, as quais podem ser observadas na figura a seguir:
Figura
Fonte: Oliveira e Chiari (2014, p. 25).
OLIVEIRA, André Bernardo; CHIARI, Renê. Fundamentos em gerenciamento de projetos baseado no PMBOK 5ª edição. Communit, 2014.
Como é possível notar, as etapas são definidas como Iniciação; Planejamento; Execução; Controle e Monitoramento e Finalização, caracterizando assim, o ciclo de vida de um projeto.
Em relação a figura apresentada, nota-se que o monitoramento e controle de um projeto são fases
Alternativas:
a)
que devem ser contempladas no inicio e fim de um projeto.
b)
compostas pelo planejamento e execução de um projeto.
c)
que não devem ser previstas em um primeiro momento, dado que ainda faltam dados para sua concepção.
d)
transversais do ciclo de vida do mesmo, perfazendo desde o planejamento até sua finalização
e)
do ciclo de vida do mesmo, sendo primordiais apenas na etapa de execução.
5)
Segundo Bortoloti (2019), na fase de iniciação de um projeto, deve-se elaborar conjuntamente o Termo de Abertura, documento que dará formalmente o início do projeto, responsável pela definição dos principais elementos, razão e justificativa para sua realização, bem como os objetivos pretendidos e a contextualização na organização. Vale ressaltar ainda que o mesmo deve ser composto por todas as documentações e informações de requisitos que satisfazem as necessidades e as expectativas das partes interessadas.
BORTOLOTI, Flávia S. Projetos Ambientais. Londrina, Editora e distribuidora educacional S.A. 2019.
Com base nas informações apresentadas, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Dentre as várias informações que compõe o termo de abertura de um projeto, é fundamental que estejam contemplados os principais Stakeholders que estarão vinculados , direta ou indiretamente no desenvolvimento do mesmo.
PORQUE
II. Os clientes, gerente e sponsor são, respectivamente, as pessoas que apontaram a necessidade de realização do projeto, realização do gerenciamento executivo e provento dos recursos financeiros necessários.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
Alternativas:
a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
c)
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.
d)
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
e)
As asserções I e II são proposições falsas.
tiagoborgestst:
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e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
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