Question

4)
Um planejamento de sucesso necessita ter um objetivo muito claro e precisa estar alinhado com as diretrizes organizacionais da empresa (missão, visão e valores), e para um bom planejamento é fundamental seguir alguns passos. Identifique quais são as etapas do processo do planejamento estratégico:

I - Análise do ambiente (Externo e Interno)

II - Estabelecimento da diretriz organizacional.

III - Formulação da estratégia.

IV - Implementação da estratégia.

V - Controle estratégico.

Alternativas:

a)
II – III – IV.

b)
I – III – V.

c)
III – IV – V.

d)
IV – V.

e)
I – II – III – IV – V.

5)
Como é conhecido a ferramenta que foi desenvolvida nos anos 80 e tem como objetivo analisar o ambiente externo que a organização está inserida por cinco vertentes, no centro está a "Rivalidade entre os concorrentes", toda empresa precisa conhecer os seus concorrentes para se manter no mercado, depois deve ser analisado o "Poder de negociação com os fornecedores" toda organização tem que entender o impacto que os fornecedores possuem na sua empresa, e a corporação precisa ficar atenta a "ameaças de produtos substitutos", compreender quais produtos da empresa podem ser substituídos por outros é crucial para o desenvolvimento organizacional, a "ameaça de entrada de novos concorrentes" também não pode ser ignorada e precisa ser analisada, e por fim a "O poder de negociação dos clientes", as empresa só existem porque alguém consome o produto ou serviço, por isso que as empresas deve encantar e tornar fiéis os seus clientes.

Alternativas:

a)
5 Forças de Porter.

b)
Análise do Ambiente.

c)
Balanced scorecard.

d)
Análise das ameaças.

e)
Matriz SWOT.

Answer 1

Resposta:

4 = E

5 = A

Ambas corrigidas no AVA

Explicação:

Answer 2

Resposta:

4-

e)

I – II – III – IV – V.

Explicação: