4) Quais são os principais avanços que aconteceram por meio da administração por objetivo para a gestão empresarial? a) Foi desenvolvida uma nova postura e conduta relacional entre os gestores e funcionários, tendo em vista a avaliação do clima organizacional se mostrar em uma esfera bastante hostil, influenciando diretamente nos resultados propostos no objetivo corporativo. b) A interpretação dos dados e fatos que acontecem na rotina empresarial, construindo um planejamento de ações e avaliação de trabalhos, medidos por padrões quantitativos objetivos, em um movimento generalizado e descentralizado e de adoção da estrutura setorial. c) Foi evidenciada a necessidade de interpretação dos dados e fatos que acontecem na rotina empresarial por seus gestores, definindo novos planos de ação, com base no levantamento desses dados, de forma subjetiva e lúdica para melhor entendimento de toda a organização. d) Foi desenhado um novo método de aprendizagem coletiva, em busca da melhoria do desempenho dos funcionários e dos resultados econômicos da organização, tendo seu foco de atuação na recompensa dos funcionários em relação à qualidade das suas entregas e metas alcançadas. e) Foi evidenciada a necessidade de criação de novas rotinas de trabalho, em um movimento centralizado de interesses com objetivos comuns, para cada área e setor da empresa, fazendo com que por meio da autoridade implantada houvesse melhorias nos ganhos organizacionais.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A interpretação dos dados e fatos que acontecem na rotina empresarial, construindo um planejamento de ações e avaliação de trabalhos, medidos por padrões quantitativos objetivos, em um movimento generalizado e descentralizado e de adoção da estrutura setorial.
Explicação:
A administração por objetivo é um marco na forma de administrar, principalmente pelo foco de atuação nas rotinas práticas do dia a dia do ambiente corporativo e em alcançar os objetivos estratégicos traçados, fazendo com que novas medidas fossem tomadas, como a interpretação dos eventos e registros que aconteciam nas empresas, o desenho de um novo plano de ação de acordo com o que foi determinado, a avaliação de desempenho e níveis de produtividade, de forma ampla, irrestrita, generalizada e descentralizada, adotando uma estrutura justa e igualitária no trato organizacional.
Resposta:
LETRA B - A interpretação dos dados e fatos que acontecem na rotina empresarial, construindo um planejamento de ações e avaliação de trabalhos, medidos por padrões quantitativos objetivos, em um movimento generalizado e descentralizado e de adoção da estrutura setorial.
Explicação: