Administração, perguntado por francibuttner, 10 meses atrás

4- Leia o texto:

A fábrica de caminhões Carga Pesada produz cerca de 30 diferentes modelos de caminhões leves, pesados e motores. Há três anos, a fábrica optou por organizar o trabalho em equipes, a fim de melhorar a qualidade, agilizar pedidos e aumentar a produtividade.

Os empregados são divididos em grupos de 20 a 30 pessoas e iniciam o dia de trabalho com uma reunião de equipe na fábrica. Cada equipe funciona como uma pequena fábrica, dentro da fábrica: cada membro controla seu trabalho e todos tomam decisões sem consultar a administração e são totalmente responsáveis por seus produtos - do início ao fim do processo.

A decisão da administração de adotar o modelo descrito se deve à constatação de que era preciso migrar, eficazmente, para um modelo participativo, abandonando um sistema em que as pessoas faziam - numa linha de montagem - tarefas estreitas e especializadas.

O programa adotado, alinhado com a visão de expansão definida pela empresa após análise de mercado, teve resultados bastante satisfatórios. Os empregados exibem um orgulho renovado por seu trabalho e maior compromisso. Não mais esperam pelo pessoal de manutenção, consertando eles próprios os equipamentos quando quebram. A administração está contente com a redução de 75% na taxa de perdas na produção, e com a capacidade de processar pedidos numa média de três contra as seis semanas do antigo sistema. Esses resultados são informados constantemente aos funcionários.

Identifique e explique as ações relacionadas às funções administrativas implementadas pela empresa: planejamento, organização, direção e controle na reestruturação.

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
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Olá,

Podemos identificar as funções administrativas implementadas pela empresa começando com o Planejamento, quando determinaram o programa que seria adotado pela empresa, dando maior liberdade aos colaboradores no processo produtivo.

Já a organização deu-se ao estabelecer os grupos e suas atribuições, e de fato, a própria reestruturação, abandonando o sistema da linha de produção. A direção deu-se com a participação dos próprios grupos e seus líderes, além da supervisão da administração. Por fim, o controle ocorre em função das informações acerca da eficiência da produção, que são repassadas aos funcionários..

Abraços!

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