4 - Gestão da Inovação e Tecnologia
Há pouco mais de um ano, vários líderes empresariais assumiram em Davos, durante o World Economic Forum, o compromisso de treinar 10 milhões de pessoas até 2020. Era uma resposta ao risco de desemprego devido ao avanço da tecnologia, às mudanças demográficas e aos novos modelos organizacionais. Criado para acompanhar essa meta, a adesão de outras empresas já elevou esse número para 17 milhões. Apesar de todo o entusiasmo que esses números sugerem, investimentos em treinamento cresceram míseros 1,2 % globalmente em 2018 - menos que o crescimento do PIB global (3,3%). Em economias desenvolvidas, isso significa um dos menores índices de investimento em treinamento em um ciclo de crescimento econômico. Ou seja, líderes compreendem o desafio, mas o compromisso assumido está longe de se tornar realidade.
No que se refere a pouca adesão para investimentos em treinamentos, observe as seguintes asserções:
I - Uma das explicações para o fenômeno da dificuldade em investir em treinamentos pode ser a barreira da resistência às mudanças
PORQUE
II - O principal problema da resistência é a sua capacidade de neutralizar o próprio processo de mudança, que muitas vezes é vital para a sobrevivência das organizações.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I
B - As asserções I e II são proposições falsas
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
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A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A resistência a mudanças tem sido um obstáculo cada vez mais presente nas organizações, principalmente por impedir que as organizações invistam em treinamentos, decorrentes de gestões tradicionais e centralizadoras.
Dessa forma, trata-se de um elemento que deve ser reduzido, para que a própria organização seja capaz de se superar e se atualizar, contribuindo para a melhora e evolução de colaboradores.
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Resposta:
ALTERNATIVA
Explicação:
A
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