4) A Visão Baseada em Recursos (VBR) permite estudar as forças e fraquezas de uma organização. O modelo VBR permite determinar se seus recursos, capacidades e competências essenciais são fontes de vantagem competitiva. Com base na VBR, avalie as afirmações a seguir. I. As capacidades baseiam-se especificamente nas máquinas e nos equipamentos. II. Os recursos são ativos tangíveis e intangíveis que a empresa controla. III. As capacidades de uma organização derivam das interações entre os recursos tangíveis e intangíveis. É CORRETO o que se afirma em: Alternativas: a) II e III apenas. b) III, apenas. c) I e II apenas. d) I, apenas. e) I, II e III.
Soluções para a tarefa
Resposta:
a)
II e III apenas.
Explicação:
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas sobre o modelo VBR (Visão Baseada em Recursos) é a letra A) II e III, apenas.
A seguir, analisaremos cada uma das afirmações apresentadas no enunciado a fim de conferir a sua veracidade:
I - A primeira afirmativa está ERRADA, pois as capacidades estão relacionadas com as formas de se obter vantagens em frente a qualquer adversidade.
II - A segunda afirmativa está CORRETA, dado que os recursos se classificam como ativos tangíveis, os que podem ser tocados, e ativos intangíveis, quando não se pode tocar, e a empresa é responsável por controlar eles.
III - A terceira afirmativa está CORRETA, uma vez que as capacidades de uma organização se originam a partir das interações entre os diferentes tipos de recursos.
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