Question

4) A globalização proporcionou a evolução de muitos processos logísticos, os quais passam a ser convertidos pelas organizações em vantagem competitiva, uma que quando assimilados e implementados pelas mesmas proporcionam inúmeras vantagens as quais podem ser percebidas por redução de tempo nas produções industriais, redução de custos através da otimização de processos e outras possibilidades que são desencadeadas de acordo com a abordagem escolhida. Deste modo nos anos 1980 o processo Just in Time tem seu desenvolvimento atribuído a Toyota Motor Company a qual buscava um sistema de administração que pudesse conduzir a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores dos veículos, observando o menor prazo de entrega, sem gerar atrasos. Pode se afirmar que o processo Just in Time tem com finalidade: Alternativas: a) o JIT busca eliminar todas as fontes de desperdício, eliminar tudo o que não acrescenta valor à empresa. b) o JIT busca potencializar as vendas proporcionando maiores opções aos clientes. c) o JIT busca promover uma menor integração entre as áreas responsáveis por produção e distribuição, facilitando assim, a entrega dos produtos. d) o JIT busca proporcionar a indústria mapeamento das rotinas e acesso a todos fornecedores agilizando assim a cadeia de suprimentos. e) o JIT apresentou problemas quando de sua implementação em outras linhas de produção (fora do ramo automobilístico) uma vez que sua concepção se dá única e exclusivamente ao setor automobilístico. 5) O PPCP contribui para a elaboração dos planos de Produção em todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional) a partir de informações provenientes do diversos departamento da empresa, como a área de Marketing, Produção e Financeiro. Deste modo, é correto afirmar que: ( ) As previsões e as programações ocorrem no nível estratégico, momento este em que também se definem as políticas financeiras de longo prazo, bem como a capacidade de aquisição de recursos tecnológicos. ( ) No nível tático, momento em que acontece as decisões referentes a programação, são estabelecidos planos de médio prazo para a produção, obtendo-se o Plano Mestre de Produção (PMP) e o MRP (Planejamento das necessidades de materiais. ( ) No nível operacional ocorre o acompanhamento e controle da produção. Ainda neste nível, são tomadas as decisões pertinentes a gestão de estoques, bem como a emissão das ordens de produção, suas respectivas liberações e sequencialização. Classifique cada uma das afirmações acima em Verdadeira (V) ou Falsa (F) e assinale a alternativa correta: Alternativas: a) V – V – F b) F – V – V c) V – F – V d) F – V – F e) V – F – F

Answer 1

letra (A) e a resposta correta.

Answer 2

Resposta:

F V V

Explicação: