4) “(...) a diferença entre as organizações muito eficientes e as menos eficientes encontra-se quase sempre na motivação de seus integrantes. Assim, os gestores precisam entender a natureza da motivação individual, sobretudo no que se refere ao trabalho” (GRIFFIN e MOORHEAD, 2006). Partindo da citação, analise e marque a alternativa correta. a) Entender sobre a motivação não é importante para tornar uma organização eficiente ou não. b) Os gestores que entendem a natureza da motivação podem fazer com que suas organizações tenham mais eficiência. c) A motivação dos integrantes da empresa, no que se refere ao trabalho, depende do conhecimento de seus gestores sobre o assunto. d) Aos gestores das organizações cabe entender sobre planejamento, metas e controles, não de motivação, pois esta é inerente às pessoas. e) As pessoas têm motivações muito similares, o que faz com que seja simples e fácil conhecer o que as motiva.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Letra B.
Os gestores que entendem a natureza da motivação podem fazer com que suas organizações tenham mais eficiência.
Explicação:
Em tempos de competitividade acirrada, dinamismo intenso nas relações comerciais, mudança da configuração espaço-tempo e onde as melhores organizações operam com padrões de qualidade beirando a excelência, é preciso entender sobre como motivar os seus colaboradores para que, por meio deles, de forma estratégica, se alcancem os objetivos de médio e longo prazo. Pessoas motivadas tendem a agregar maior valor ao que fazem, além disso, se mostram comprometidas na melhoria dos seus processos.
Resposta:
b)
Os gestores que entendem a natureza da motivação podem fazer com que suas organizações tenham mais eficiência.
Explicação:
RESPOSTA CORRETA
Em tempos de competitividade acirrada, dinamismo intenso nas relações comerciais, mudança da configuração espaço-tempo e onde as melhores organizações operam com padrões de qualidade beirando a excelência, é preciso entender sobre como motivar os seus colaboradores para que, por meio deles, de forma estratégica, se alcancem os objetivos de médio e longo prazo. Pessoas motivadas tendem a agregar maior valor ao que fazem, além disso, se mostram comprometidas na melhoria dos seus processos.