4)A descrição e análise de cargo são atividades essenciais para a gestão de pessoas, pois dão sustentação para o planejamento de vários processos como por exemplo, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, entre outros. Chiavenato (2010, p. 218 - 219) afirma que:
"Embora sejam intimamente relacionadas, a diferença é que enquanto a descrição de cargos focaliza o conteúdo do cargo (o que o ocupante faz, quando faz, como faz e por que faz), a análise de cargos procura determinar quais os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito. (CHIAVENATO, 2010, p. 218-219).
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto.Gestão de pessoas.Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
A descrição de cargo é o detalhamento dos conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias para que o ocupante de um cargo possa realizar adequadamente as atividades previstas para este cargo.
Por outro lado,
Análise de cargo define o perfil ideal de candidato, incluindo requisitos como, por exemplo, a instrução necessária, experiência anterior, iniciativa e aptidões; necessidade de esforço físico, concentração visual ou mental, destrezas ou habilidades e compleição física; responsabilidade por supervisão de pessoas, materiais e equipamentos, dinheiro, contatos internos e externos e finalmente, as condições de trabalho relacionadas ao ambiente físico e riscos de acidentes.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Alternativas:
a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I;
b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I;
c)A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa;
d)A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
5)Recrutamento é o processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar os cargos vagos numa organização. O propósito é disponibilizar, para posterior seleção, candidatos com o perfil adequado à vaga, em tempo hábil e com baixo custo. Uma empresa pode realizar o recrutamento interno, externo ou misto.
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
I - uma das fontes de recrutamento externo é a utilização de cartazes e anúncios fixados em locais visíveis, estratégia que tem um baixo custo para a empresa e atinge grande número de pessoas;
II - a intranet e os editais são fontes de recrutamento externo eficientes e utilizadas por empresas de qualquer porte (pequena, média ou grande)
III - a indicação de funcionários é outra técnica de recrutamento externo bastante útil nas organizações pois os candidatos já vêm pré-selecionados, pois os funcionário não vai indicar alguém que considera que não faria um bom trabalho.
IV - a rede de contato com outras empresas é uma técnica de recrutamento externo no qual as empresas trocam currículos entre si, ou fazem indicações de profissionais disponíveis no mercado, realizando um intercâmbio de informações sobre o mercado de trabalho e também de currículos e vagas.
Agora assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
a)As afirmativas II e III estão corretas.
b)As afirmativas I, III e IV estão corretas.
c)As afirmativas III e IV estão corretas.
d)As afirmativas I, II e III estão corretas.
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A alternativa correta é as afirmativas I,III e IV..(b)
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