3. Uma grande empresa do ramo de cosmético dos EUA compra uma empresa fornecedora Y, não somente por seu uso de tecnologia avançada que tinha, mas com intuito de compreender as políticas e as práticas que haviam transformado a empresa Y em uma organização de sucesso. A empresa Y permitia que seus funcionários trabalhassem em equipe de diversas maneiras. Os edifícios foram projetados para agregar as pessoas em equipes, mas também para encorajar encontros aleatórios com pessoas de outros projetos, pois acredita-se que, quando as pessoas esbarram umas nas outras e fazem contato visual, a inovação acontece. Todos os funcionários, desde os estagiários até a alta administração, são incentivados a serem criativos e oferecem feedback honesto sobre trabalhos em andamento. As equipes de produção têm sessões de "suadouro" nas quais conversam abertamente sobre os problemas. Considerando os assuntos abordados nesta Unidade de Aprendizagem, que temas parecem dominar as práticas da empresa Y?
Soluções para a tarefa
De acordo com o enunciado sobre a empresa Y, podemos afirmar que os temas que dominam as práticas empresariais são os de comportamento organizacional visto que esta empresa é focada na gestão de equipes, que é extremamente benéfico para o comprometimento dos colaboradores no desenvolvimento da mesma. Sendo assim, a alternativa correta a D.
Foco no comportamento organizacional
Quando uma empresa é focada no comportamento das equipes ela busca formas para que os colaboradores se sintam bem no ambiente empresarial e com as tarefas de seu trabalho, o que humaniza o tratamento, causando assim a otimização de seus processos e instigando a força de vontade para que eles se desenvolvam e ainda auxiliem no desenvolvimento da empresa, é uma troca mútua.
A sua pergunta está incompleta, provavelmente as opções sejam:
- A) Responsabilidade social.
- B) Dissonância cognitiva.
- C) Viés comportamental.
- D) Comportamento organizacional.
- E) Manipulação antiética.
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#SPJ4
Resposta: D. Comportamento organizacional.
Explicação:
Trata-se do comportamento organizacional que está pautado em diversos domínios de conhecimento das organizações, como desenvolvimento organizacional, gestão de pessoas e administração de recursos humanos. No entanto, se diferencia em função de procurar aprofundar determinados aspectos, como as percepções, as atitudes individuais, as normas grupais, o comportamento informal e formal, os conflitos interpessoais e intergrupais que produzem um impacto nos resultados da organização e em que o desempenho é um fator influenciador do comportamento organizacional, pois tanto o desempenho individual quanto o grupal conduzem a organização ao fracasso ou ao sucesso, sendo que todas as atividades e tarefas desenvolvidas pelas pessoas são traduzidas em seu desempenho, e o comportamento organizacional irá analisar mais profundamente o que está acontecendo com uma pessoa ou grupo, principalmente se o seu desempenho estiver abaixo do esperado.