Question

3) (TJ, 2012). A gestão por competência está presente nos atuais livros de recursos humanos. Acredita-se que a técnica será amplamente utilizada pelas organizações mais competitivas. Acerca da gestão por competência nas organizações, assinale a alternativa CORRETA.

a) Valor social refere-se à agregação direta de resultados às pessoas de uma organização.

b) Comportamentos, realizações e resultados são componentes do valor econômico gerado pela competência nas organizações.

c) As competências humanas funcionam como elo entre as condutas individuais e a estratégia da organização.

d) Os insumos da competência expressam o reconhecimento econômico da capacidade das pessoas, equipes e organizações.

e) Conhecimentos, habilidades e atitudes são componentes do desempenho no trabalho.

Answer 1

Ciao, amigo(a)!

Na prática empresarial, a Gestão por Competências é uma ferramenta que contribui para a identificação das competências individuais de cada colaborador, de modo que este possa ser um elemento-chave para o sucesso da organização em que desenvolve as suas atividades.

No contexto da Gestão por Competências, são trabalhadas as seguintes dimensões: conhecimentos (conhecer, saber), habilidades (possuir a técnica para fazer) e atitudes (querer fazer).

Neste caso, o colaborador tem as suas competências desenvolvidas e melhoradas (conduta individual), fato que contribui para o alcance dos resultados da organização (estratégia).

Gabarito:

"C) As competências humanas funcionam como elo entre as condutas individuais e a estratégia da organização".

Cuide-se bem!

Answer 2

Resposta:

c) As competências humanas funcionam como elo entre as condutas individuais e a estratégia da organização.

Explicação:

No contexto da Gestão por Competências, são trabalhadas as seguintes dimensões: conhecimentos (conhecer, saber), habilidades (possuir a técnica para fazer) e atitudes (querer fazer).

Neste caso, o colaborador tem as suas competências desenvolvidas e melhoradas (conduta individual), fato que contribui para o alcance dos resultados da organização (estratégia).