Question

3)Texto Base: Os especialistas entendem que não existe uma estratégia ideal para intervenção com base no DO, pois cada empresa deve defini-la com base em suas características Nesse sentido a "análise de profundidade" recomendada por Griffin e Moorhead (2015) pode ser muito importante. Essa recomendação está baseada em: Selecione uma alternativa: a) Propor mudanças ousadas em que os limites da organização sejam desafiados. b) Identificar pontos de resistência a mudança que possam ser removidos com eficiência. c) Identificar e respeitar os limites e recursos da organização ao propor mudanças. d) Provocar as mudanças através da quebra de padrões importantes para a organização. e) Apresentar para a organização os modelos mais instigantes e modernos de intervenção.

Answer 1

Identificar e respeitar os limites e recursos da organização ao propor mudanças.

Answer 2

A análise de profundidade proposta por Griffin e Moorhead baseava-se em identificar e respeitar os limites e recursos da organização ao propor mudanças. Dessa forma, a alternativa correta é a letra C.

Níveis de profundidade organizacional

Os níveis são propostos para embasar as estratégias, tendo em vista que são mais eficazes quando se tem maior conhecimento sobre a área ou processo. A análise separava a profundidade em níveis:

• Nível superficial
• Nível superficial intermediário
• Nível profundo / intermediário
• Nível profundo

Os autores citam que as maiores pressões por mudanças nas organizações são:

• Tecnológica;
• Concorrência;
• Processos de comunicação

Saiba mais sobre mudanças organizacionais: https://brainly.com.br/tarefa/22409580

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