Question

3)Texto base:

Marcos recebe o título de gestor do escopo de um projeto muito importante para a empresa.

Qual das atribuições listadas é uma responsabilidade do gestor de escopo do projeto?

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Alternativas:

• a)Aceitar e documentar as modificações impostas pelos stakeholders.

•

• b)Ser o mediador das reuniões de definição de requisitos.

•

• c)Mediar as discussões do gerente do projeto com o time para estabelecer o escopo final do projeto.

•

• d)Agir como um escriba, que é responsável pelas atas de todas as reuniões do projeto.

•

• e)Impedir a realização de trabalho extra que não faça parte do escopo do projeto.

R: d) É o maior caminho do projeto e não possui folgas.

Answer 1

Resposta: e)Impedir a realização de trabalho extra que não faça parte do escopo do projeto.

Explicação:

Dentre as responsabilidades do gerenciamento de escopo, temos quatro

itens a serem seguidos, que são:

• Definir e controlar o que será incluído ou não no projeto.

• Incluir nos planos de gerenciamento do escopo do projeto somente os

artefatos para gerenciar o escopo do projeto, e não do produto.

• Verificar e controlar os indicadores provenientes dos artefatos

escolhidos para gerenciar, para ter certeza que todo o trabalho necessário está sendo realizado.

• Impedir a realização de trabalho extra que não faça parte do projeto

(gold plating e scope creep).