3. Quais são as características do toyotismo e que vantagens trouxe para o desenvolvimento japonês?
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O Toyotismo foi um modelo de produção desenvolvido nas fábricas da Toyota, na época do período após a Segunda Guerra Mundial, devido às dificuldades econômicas em que o país se encontrava, esse modelo visava baratear o custo de produção e otimizar os processos, através de flexibilização. As principais características são:
Método Just in Time, produção sob demanda, em que produzia-se apenas o necessário, evitando o custo com estocagem e desperdícios associados à superprodução.
A automação dos processos produtivos, com utilização de máquinas que contavam com mecanismos para interromper a produção em caso de falhas.
Flexibilidade na mão-de-obra, em que os trabalhadores poderiam transitar em diversos aspectos do processo, como reparo, controle de qualidade, evitando assim uma alta especialização numa área específica e uma certa autonomia, sendo eles capazes de se ajustar de acordo com a demanda.
Cultura de evitar o desperdício, através da orientação ao trabalhador a interromper a produção assim que notado um mau-funcionamento, bem como recomendando-os a realizar o trabalho com qualidade e eficiência, evitando o retrabalho.
Esse sistema além de possibilitar o desenvolvimento da indústria no Japão, teve reconhecimento e adoção em países de todo o mundo, fazendo do país como um referência internacional no seu modelo produtivo.
Método Just in Time, produção sob demanda, em que produzia-se apenas o necessário, evitando o custo com estocagem e desperdícios associados à superprodução.
A automação dos processos produtivos, com utilização de máquinas que contavam com mecanismos para interromper a produção em caso de falhas.
Flexibilidade na mão-de-obra, em que os trabalhadores poderiam transitar em diversos aspectos do processo, como reparo, controle de qualidade, evitando assim uma alta especialização numa área específica e uma certa autonomia, sendo eles capazes de se ajustar de acordo com a demanda.
Cultura de evitar o desperdício, através da orientação ao trabalhador a interromper a produção assim que notado um mau-funcionamento, bem como recomendando-os a realizar o trabalho com qualidade e eficiência, evitando o retrabalho.
Esse sistema além de possibilitar o desenvolvimento da indústria no Japão, teve reconhecimento e adoção em países de todo o mundo, fazendo do país como um referência internacional no seu modelo produtivo.
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