3-Não existe uma definição única de estratégia que seja aceita universalmente. O termo é complexo, multidimensional e assume vários sentidos. Compreender esses diversos significados permite, como gestor de empresas, esteja mais bem preparado para identificar as estratégias dos concorrentes e para formular as da sua empresa. Outra distinção importante que você deve saber diz respeito às estratégias deliberadas e estratégias emergentes. Foi o professor Henry Mintzberg (2001), mais uma vez, quem elaborou esses dois conceitos a fim de tornar mais claro, em nossas cabeças, as características das estratégias.
Indique a alternativa correta, levando em consideração as Estratégicas Deliberadas e a promoção de vantagem competitiva.
Escolha uma:
a. As Estratégias Deliberadas e as Estratégias Emergentes foram concebidas pelo Prof. Michael Porter, quando realizou estudos na Universidade de Harvard em 1989
b. As estratégias emergentes possuem um plano tático e operacional bem definido e adequado ao ambiente onde a organização está inserida.
c. As Estratégias Deliberadas surgem ao longo do tempo sem a intenção ou formulação expressa.
d. Estratégias deliberadas são aquelas que foram formuladas intencionalmente e levadas a cabo, ou seja, foram realizadas.
e. As Estratégias Deliberativas podem ter finalidades emergentes ou de vantagem competitiva.
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Resposta:
Estratégias deliberadas são aquelas que foram formuladas intencionalmente e levadas a cabo, ou seja, foram realizadas.
Explicação:
Já as estratégias emergentes são aquelas que surgiram ao longo do caminho, que não eram expressamente pretendidas de antemão, mas que foram também realizadas.
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