3. Em alguns casos, uma empresa pode crescer muito rápido e perder o controle sobre sua mão de obra ao direcionar os seus programas educacionais somente para resolver problemas imediatos de falta de conhecimento ou habilidade deficiente para dar conta das atividades ligadas ao bom andamento do trabalho, agindo assim de forma reativa.
Nestes casos, é possível:
I. Criar um centro de educação corporativa para promover as mudanças necessárias, adequando, os CHAs dos funcionários de acordo com a cultura organizacional adotada.
II. Submeter os líderes a um programa de formação de liderança voltado para controlar os funcionários de forma coercitiva e voltar a assumir o controle sobre eles.
III. Promover ações educacionais voltadas para fomentar a inovação, com o principal objetivo de criar formas de trabalho mais produtivas que deixarão satisfeitos os acionistas, os trabalhadores e os clientes.
IV. Planejar e executar um programa educacional com o claro objetivo de disseminar e fortalecer a cultura organizacional adotada.
Qual alternativa está correta em relação à veracidade das quatro possiblidades listadas no texto-base desta questão?
a) Somente as possibilidades I e III são verdadeiras.
b) Somente a possibilidade I é verdadeira.
c) Somente as possibilidades I, III e IV são verdadeiras.
d) Somente a possibilidade IV é verdadeira.
e) Somente as possibilidades II, III e IV são verdadeiras.
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Somente as possibilidades I, III e IV são verdadeiras
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c) Somente as possibilidades I, III e IV são verdadeiras.
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