Question

3) Dentro do processo de desenvolvimento de layout, existem três etapas de decisões que devem ser consideradas. Assinale a alternativa que contém as três etapas de decisões: Selecione uma alternativa: a) Escolha da localização, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico. B) Escolha do sistema de venda, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico. C) Cálculo da capacidade produtiva, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico. D) Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico. E) Escolha do projeto do produto, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico

Answer 1

Na gestão de operações existe um processo de desenvolvimento de layout que contém três etapas centrais, a saber, a escolha do sistema de produção, o tipo básico de arranjo físico e os detalhes do arranjo físico. Assim, a partir da afirmação do problema, pode-se concluir que a resposta é D.

Gerenciamento de Operação

A gestão de operações é uma função de gestão importante para uma organização ou empresa. Em seu desenvolvimento, a gestão de operações é muito rápida, principalmente quando está associada ao nascimento de inovações e novas tecnologias que são frequentemente aplicadas nas operações de negócios. Por isso, muitas organizações/empresas priorizam os aspectos da gestão de operações como um dos modelos estratégicos para competir e tornar a empresa ou setor o melhor entre seus concorrentes. Vendo a posição da gestão de operações é muito necessário para criar algo novo em mudança ou inovação de produto para ser o melhor.

Entenda mais sobre Gerenciamento de operação https://brainly.com.br/tarefa/16801980

#SPJ4

Answer 2

Resposta:

d) Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.

Explicação:

Dentro do processo de desenvolvimento de layout, existem três etapas de decisões que devem ser consideradas.

Assinale a alternativa que contém as três etapas de decisões:

Selecione uma alternativa:

a) Escolha da localização, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.

b) Escolha do sistema de venda, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.

c) Cálculo da capacidade produtiva, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.

d) Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.

e) Escolha do projeto do produto, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.