3)Controladoria no planejamento operacional observa com muita apreensão para a avaliação e aceitação dos planos que a organização deverá tomar rumo à eficácia. O grande empenho da controladoria, juntamente com outras áreas da empresa é minimizar as indecisões nos processos de tomadas de decisões. Para Mosimann e Fisxh (1999) apud Martins (Caderno de atividades) existe alguns princípios que devem conduzir o Controller no apoio do planejamento empresarial.
Quando os planos de planejamento empresarial, têm de ter o potencial para produzir o melhor resultado econômico, nos referimos a qual princípio:
Alternativas:
a)Imparcialidade.
b)Visão generalista.
c)Implantação parcial.
d)Viabilidade econômica dos planos.
e)Objetividade.
Soluções para a tarefa
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e)Objetividade.
O controller ou profissional da controladoria é contratado com a intensão de potencializar os resultados de uma empresa, maximizando os lucro e minimizando as despesas, para chegar a tais resultados a principal arma que os controllers possuem é a informação.
E Para chegar a extrair todo o potencial possível para produzir o melhor resultado o processo de controladoria deve ter objetividade, ou seja, deve ter bem alinhado, onde deseja-se chegar, quanto tempo isso levará e os recursos que estarão disponíveis como humanos, financeiros e tecnológicos.
Espero ter ajudado, bons estudos e forte abraço!
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Resposta:
Letra E, Objetividade.
Explicação:
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