Question

3) Assinale a alternativa que melhor define liderança transacional: Alternativas: a) Liderança que se caracteriza por oferecer recompensas em troca do esforço empreendido pelo colaborador, reconhecendo as realizações. b) Liderança focada no processo de individualização das pessoas, levando-as a pensar por si mesmas, a trabalhar de forma independente e a não contar com a equipe. c) Liderança que centraliza o poder, tomando as decisões sem consultar o grupo e as impondo aos colaboradores, que devem acatá-las sem questionar. Alternativa assinalada d) Liderança que não se compromete, apresentando comportamento extremamente passivo; o líder, só está presente quando algum problema grave acontece e precisa de intervenção. e) Liderança voltada somente para o trabalho, sem atenção às pessoas, havendo preferência por reter as informações para si, com medo de perder o poder que está vinculado à informação. 4)/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Resposta da atividade diagnóstica 2 Comportamento organizacional               1)a)O líder tem o poder centralizado, toma todas as decisões e as impõe aos colaboradores, que devem acatá-las sem questionar.
 2)a)As necessidades de ordem mais baixa têm prioridade, precisando ser satisfeitas antes das necessidades de ordem mais alta.
 3)a)Liderança que se caracteriza por oferecer recompensas em troca do esforço empreendido pelo colaborador, reconhecendo as realizações.
 4) d)A equipe ou grupo passa a não confiar mais no líder gerando insegurança, desmotivação e queda na produtividade.

Answer 1

1. a)O líder tem o poder centralizado, toma todas as decisões e as impõe aos colaboradores, que devem acatá-las sem questionar.

2. a)As necessidades de ordem mais baixa têm prioridade, precisando ser satisfeitas antes das necessidades de ordem mais alta.

3. a)Liderança que se caracteriza por oferecer recompensas em troca do esforço empreendido pelo colaborador, reconhecendo as realizações.

4. d)A equipe ou grupo passa a não confiar mais no líder gerando insegurança, desmotivação e queda na produtividade.

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