3) A amplitude administrativa significa o número de subordinados que um administrador pode supervisionar. Quando um administrador tem muitos subordinados, ele tem uma amplitude de comando grande e ampla. Na prática, a amplitude média adotada por uma organização determina a configuração geral de sua estrutura organizacional. De acordo com esta afirmação, assinale a alternativa INCORRETA.
a) A centralização das decisões se torna uma desvantagem, pois as decisões são tomadas na cúpula, que está distanciada dos fatos e das circusntâncias locais.
b) Com centralização nas decisões, o processo de comunicação da cadeia escalar se tora mais eficiente e rápido, agilizando todos os processos envolvidos pela gestão.
c) As decisões tomadas na cúpula são mais consistentes com os objetivos empresariais globais caracterizando uma vantagem para a organização.
d) Quando a empresa utiliza de gestão centralizada os tomadores de decisão têm pouc
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Olá, tudo bem?
Alternativa C) As decisões tomadas na cúpula são mais consistentes com os objetivos empresariais globais caracterizando uma vantagem para a organização.
Nem sempre as decisões tomadas em uma cúpula resultarão em uma definição mais consistentes.
Na verdade, está é uma das desvantagens da centralização das decisões, pois, as pessoas que tomam as decisões:
- Não possuem muito contato com o dia a dia operacional ou com as pessoas do processo;
- Distorção das ações a serem tomadas com base no problema identificado.
Todavia, a centralização das decisões tem suas vantagens, sendo elas:
- Especialização das pessoas na execução das funções;
- Redução de custos operacionais, já que se reduz o número de tomadores de decisão;
Espero ter ajudado =D
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