24) Analise a situação a seguir: Uma empresa rural familiar no município de João Ramalho - SP, denominada de sítio Santo Antônio, atua no ramo da pecuária de leite há 15 anos, e vem passando por dificuldades na administração da propriedade.
O produtor relatou que na propriedade há instituído métodos de trabalho, porém, não faz planejamento do negócio, não consegue controlar as finanças e também, possui dificuldade em coordenar todos os colaboradores.
Analisando a evolução das teorias da administração e o caso descrito a cima, assinale a alternativa que representa a fase e a ênfase que esta propriedade precisa dar atenção para implantar uma gestão mais adequada:
1) Primeira fase: ênfase nas tarefas, racionalizar as tarefas que devem ser executadas pelos subordinados.
2) Segunda fase: ênfase na estrutura organizacional, é planejar e organizar a estrutura de órgãos e de cargos que compõem a empresa, e dirigir e controlar as suas atividades.
3) Terceira fase: ênfase nas pessoas, é, sobretudo, a fase em que o objetivo é lidar com pessoas, deixando a estrutura e as tarefas em segundo plano.
4) Quarta fase: ênfase na tecnologia, é lidar com tecnologia a fim de extrair dela a máxima eficiência possível.
5) Quinta fase: ênfase no ambiente, é lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa.
Soluções para a tarefa
A alternativa correta da questão é a 2:
"Segunda fase: ênfase na estrutura organizacional, é planejar e organizar a estrutura de órgãos e de cargos que compõem a empresa, e dirigir e controlar as suas atividades. "
Com base na situação descrita pelo enunciado, a empresa rural está passando por dificuldades relacionadas à sua estrutura organizacional, onde faltam planejamento, organização adequada e uma gestão de pessoas eficaz.
A ênfase na estrutura organizacional é fundamental para que a empresa consiga ter a unicidade do seu negócio, e realizar o planejamento das atividades, dos cargos e da correta alocação de recursos é imprescindível para que se possa obter o êxito em suas ações.
Espero ter ajudado!
Resposta:
5) Quinta fase: ênfase no ambiente, é lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa.