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O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é um instrumento de diagnóstico, planejamento, implementação, gestão e controle dos recursos, táticas e ações operacionais de TI vinculadas às estratégias organizacionais e de TI. Está relacionada aos recursos disponíveis para, através de projetos e processos, atender às necessidades tecnológicas e de informação da organização. Analise como as organizações podem obter como PDTI em os objetivos e as respectivas características, fazendo a associação correta entre as duas colunas:
Coluna A:
a) Geração de Valor.
b) Gestão do Risco.
c) Gestão de Recursos.
Coluna B:
1) Compreender as partes interessadas, as expectativas das relações entre benefícios e custos.
2) As organizações utilizam pessoas, infraestrutura, equipamentos, tecnologias, financeiros.
3) Qualquer negócio ou organização enfrenta situações indesejadas, que devem ser listados, analisados e compreendidos se são grandes, médios, pequenos, como eliminá-los ou ao menos reduzi-los.
Escolha a alternativa com a correlação correta:
Selecione uma alternativa:
a)
a-1; b-2; c-3.
b)
a-1; b-3; c-2.
c)
a-2; b-1; c-3.
d)
a-2; b-3; c-1.
e)
a-3; b-2; c-1.
Soluções para a tarefa
A alternativa correta da questão é a letra B: 1-A; B- 3; 2-C.
Vejamos a relação das colunas:
1) Compreender as partes interessadas, as expectativas das relações entre benefícios e custos. a) Geração de Valor.
A Geração de Valor deve ser uma importante preocupação na cadeia que envolvem as organizações e os interesses dos stakeholders, pois estes precisam ser bem administrados e precisam enxergar benefícios na relação de custos envolvidos.
2) As organizações utilizam pessoas, infraestrutura, equipamentos, tecnologias, financeiros. c) Gestão de Recursos.
A maneira como a organização gere os seus recursos é uma importante ferramenta que favorece a sua competitividade, mas, necessita ser bem conduzida.
Uma das situações que levam uma organização ao fracasso é a forma como elas alocam os seus recursos.
3) Qualquer negócio ou organização enfrenta situações indesejadas, que devem ser listados, analisados e compreendidos se são grandes, médios, pequenos, como eliminá-los ou ao menos reduzi-los. b) Gestão do Risco.
O Risco é uma possibilidade inerente a qualquer atividade, seja ela econômica, financeira, administrativa.
Entender como ele ocorre e preparar-se para os Riscos eventuais é uma oportunidade que as empresas têm de superar as crises, quando elas acontecem.
Espero ter ajudado!