Question

2) O planejamento estratégico de uma empresa precisa de acompanhamento e avaliação de resultados constante. Essas atividades de planejamento estratégico são necessárias tanto para mensurar os resultados obtidos, quanto para avaliar o andamento dos objetivos globais e específicos da empresa, por meio do acompanhamento de metas e indicadores. Da mesma forma que você verifica as indicações ao longo de uma estrada para saber se está próximo de concluir a sua jornada, é igualmente importante verificar se o desenvolvimento de negócios e processos que a empresa planejou está no caminho certo, usando-se para isso um plano de acompanhamento. Fonte: SITEWARE. A importância do acompanhamento do planejamento estratégico. Disponível em:< https://www. Siteware. Com. Br/gestao-estrategica/importancia-acompanhamento-planejamento-estrategico/> Acesso em: 20 jan. 2019. Tomando como base nesse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I - Para que o objetivo do planejamento estratégico seja alcançado, a etapa de controle estratégico deve ajustar ou até mesmo alterar a estratégia, caso necessário, através da retroalimentação das informações obtidas para as áreas e pessoas da organização envolvidas neste processo. PORQUE II - Um monitoramento do plano estratégico efetivo é alcançado com o uso de ferramentas, como o BSC que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Selecione uma alternativa: a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I. B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. C) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa. D) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira. E) As asserções I e II são proposições falsas

Answer 1

Resposta: B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.

Explicação: corrigido pelo AVA